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              改善之路 我们共同前行
                来源:党委工作部 发表日期:2017-12-18



              改善墙建起来了,现场改善如火如荼进行中,但?#28304;?#20110;改善起步阶段的我们,还有着很多的困惑,有着很多的难题。为给现场?#20013;?#25913;善提供思路和系统的方法,12月7日公司邀请南京泉峰汽车精密技术股份有限公司改善项目工程师鲍云霞,就现场改善进行交流与指导。

              上午,在PMO小组及各中心人员的陪同下,?#26469;?#21442;观了601中心、602中心、901中心等生产现场。鲍老师与大家一起查找现场存在的问题。每发现一个问题,鲍老师都会停下来从现场5S管理、过程控制、?#26469;懟?#36136;量等几个方面分析问题的根源和可能会产生的隐患,并提出具体的改善思路和建议。参观过程中,鲍老师肯定了公司在零件防护、拉?#37117;?#35774;计、工具车等方面所作的工作。在901中心现场,专门负责热处理厂房改善的陈敏杰与老师探讨了在改善中遇到的问题和困惑,老师一一做了解答。

              下午,参观了实业公司305车间的木?#39318;?#21644;铁?#39318;椋?#35266;看了单位改造旧工具柜、制作零件包装箱的过程。鲍老师对包装箱的尺寸设计、重量、材?#31995;?#25552;出了实质性的建议。

              参观结束后,所有人齐聚管理支持办公室,与鲍老师一起就公司改善情况进行了热?#19994;?#25506;讨与交流。鲍老师指出,现场改善是无限的,每一个问题都是改善点,要多去发现那些我们习以为常的、不在乎的细节问题,一点点的、系统性地去改进。

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