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              中传工作法之能量篇
                来源党委工作部 发表日期2018-10-24



              中传工作法真的很好我们也在学习这是近日在社区听到的声音看来中传工作法已经走出中传在外享有美誉咯学习践行中传工作法变化的不仅是我们的工作思维与方式还有我们的精气神

              来看看近期小伙伴们的精彩打卡?#27426;?#20013;传工作法的魔力

              客户意识: 客户意识就是要时刻将客户利益放第一位工装设计?#24050;?#20432;廖生桂两?#23435;?#26356;紧密贴?#26800;?#26381;务于生产中心将办公地点直接搬到601中心工艺室有效缩短了工艺与工装工装与现场的距离更多地站在生产中心的角?#20154;?#32771;问题提高服务满意度彭伟

              问5个为什么在602中心发现某零件钻孔后合格?#24335;?#20302;的问题我通过查?#19994;?#20855;了解工艺并与操作者探讨后?#19994;?#38382;题的解决方法通过更改加工工艺使零件加工后完全满足图纸要求这次运用5个为什么来查找根本原因我深深体会到了该工作法给我带来的益处熊登勇

              全员参与通过近期协助601中心开展数控提效从寸步难?#26800;?#36880;步顺利推进的过程我体会到全员参与的重要性做到全员参与首先要统一思想达成?#24425;欢?#35201;统一标准明确方向?#20040;?#23478;知道怎么做三是建立团队明确职能职责四要提供足够资源为执行提供保障五要可视化管理加强日常监督检查李杰

              全员参与技术中心主管工艺室每周五晚按时召开周工作会议总结安排分享交流时间严控在一个半小时内分享交流?#26041;Ն看我?#20010;主题各主管工艺员全员参与集思广益为解决工作难题献计献策?#30475;位?#35758;都有输出各主管工艺员严格按要求开展工作确保会议决议有效实施罗卡

              全员参与中心的轮值班组长制度已经运行了两个多月中心管理正在改变身边的许多同事在实践参与过程中悄悄发生着变化他们将自己摆在班组责任人中心管理者的位置上将中心当作家把工作?#27801;?#20107;业践行中传工作法管理提升?#30475;?#23478; 肖健文

              员工是资产701/801中心的精益学习汇报会圆满落幕历时六周的学习5个学习小组5块学习看板50名员工的共同进步50分钟群情激昂的汇报生动演绎中传工作法这一切让人发现员工是资产领导是老师全员参与人人都行田桂芬

              点赞中传工作法凝心聚力让中传人能量满满

              点赞中传人全员参与赋能前行建设富裕美丽幸福的新中传?#20445;?#23454;现这个目标还会远吗

              打 印 关 闭  
               
               
               
               
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